例如，奇迹教育部为了打击重点学校“择校费”的灰色收入，奇迹提出了“免试就近入学”的方针，表面上来看，促进了教育的公平化，实际上，带来了学区房价钱的暴增，毕竟每一个家长都希望自己像孟母那样为孩子提供最好的教育。

厂家有厂家的自尊，导师商家有商家的自尊，都要互相尊重。许多企业家之所以出问题就是太强化个人的利益，加点而淡化了责任感和奉献精神。

坚持自己的原则那一年，奇迹我36岁，辞掉南京的工作来到深圳闯荡，像大多数人一样，我那个时候对自己的将来并没有一个明确的想法。不过，导师即使是这样，投投也希望朋友们要保持初心和自己的原则。有次我去要债，加点老板耍无赖不还钱，我生生堵了他40多天。

无论在什么岗位，奇迹坐什么位置上，奇迹我总有一种紧迫感，我认为你要每天发现自己的问题，不断地去总结，那你才能成功，即使成功，我也认为那是新的开始，并不是永远的成功，因为别人也在进步，别人也在往前走。我认为大卖场垄断是不成立的，导师不符合市场规律，否则格力也不会退出大卖场。

如果你的品质很好，加点一家大卖场不卖，别人一样卖。

事实确定如此吗?如果说复杂，奇迹那也是我们先把事情弄复杂了。但是我相信，导师市场认为的“漂亮50”中，还是有一些伪龙头企业。

中国的“漂亮50”基本上就是消费股，加点所以前几天看了广发证券策略陈杰的报告，他直接用消费和家电的估值来做历史对比。甚至，奇迹从美国的教训中发现，高估值的代价就是长期消化。

无论在任何时间点，导师人性都很难发生质的变化。记得在2013和2014年，加点你和大家一谈基本面，就是输在了起跑线。